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我知道做起来很难。当一个杰出的投资人看起来对你的产品很有兴趣，提到打算投资你时，你的自信心不可能不膨胀，你会开始误以为这场融资将是一个又快又直接的交易。但相信我，从！来！都！不！是！2. 不要停止公司的运营这是个听起来像条废话的建议：你当然要在融资的过程中保持公司的稳步运作。但其实做到很难。很多公司融资的时候，就懈怠了正常运作。
父亲死时，拉古还是婴儿。父亲的衣服和骨灰被放在9根木头组成的尸架上。8年后，躺在尸架上的，成了母亲。不同的是，她的遗体身下是7根木头。她被丈夫传染了艾滋病。在最后的时间，住在县城的亲戚有时还会看到这个已经瘦成杆子的女人，在工地上做小工赚钱。年轻时，她是一个健壮清秀的女人，她不愿意嫁给拉古的父亲，但她的父母一定要她嫁过去。
10月10日，深圳一家私募机构负责人对21世纪经济报道记者表示，近期，一些现金流状况不佳、大股东高杠杆或质押率较高的民营系上市公司有意通过引入国有资本缓解资金困境，并接盘上市公司控股权的情况屡屡可见，已成为今年下半年来的一股潮流。“之所以控制权变更公司的数量明显增加，主要是部分高比例质押的公司面临平仓风险，大股东因此通过出让控制权的方式自救。特别是国资系入主后，一方面，国资增信背书利好好公司，另一方面，也有望缓解质押平仓风险。这恐怕是现有市场环境下的最优选择。”对此，该负责人直言。
一个4个月都没有显著进步的公司，在投资人眼里属于不够灵活。投资人很少自己意识到这点：事实上他们所谓的对一个创业团队开始“失去兴趣”，根源就是自己的在这个过程里的犹豫不决拖累的时间。解决方法：把公司放在第一位。把约见投资人放在你工作之余的空闲时间，而不是反过来，在见不同投资人之间的空闲时间尝试工作。
第三，除了专注和专业，PE还要打造生态圈。要在专注的两三个领域里，真正帮这些企业做生态的打造，不是说今天的VC往后移一点，PE往前移一点，简单的去产业链上下游多看看，而是在所关注的领域里面有效整合、重构。要用新的技术，帮企业重构、压缩整个产业链，如果能重构这些东西，企业会比传统模式发展得更快，做得更好。像我们投的居然之家，这一类传统的企业，创始人有着巨大的动能和热情，想我怎么把小卖场变成一个大卖场，怎么数字化，怎么把产品线上化，同时往上游驱动一下，设计一开始就做到网上入口上去，从开始设计到帮你个性化、数字化的定制，最后到物流的配送，最后送东西到你家里，这是一个整合的过程。居然之家去年还有50%多净利润的增长。
而贷款按行业划分，截至2018年底，在公司贷款客户中名列前五名的行业为制造业、采矿业、房地产业、批发零售业、租赁及商务服务业，分别占贷款总额的22%、16%、13%、7%及4%。本文由公众号IPO早知道（ID：ipozaozhidao）整理撰写，如需转载请联系C叔↓↓↓
